
Fritz Roka, Michael Olexa, Katherine Smallwood, Leo Polopolus, and Carol Fountain2
Proveer a los empleados de la notificación de las intenciones de despidos o de cierre.
En 1988, el Congreso aprobó la Ley de Notificación de Reentrenamiento y Ajustes de los Trabajadores (ADVERTENCIA), conocida también como Ley de Cierre de Plantas. La Ley de Advertencia, cubre a los empleadores con: (a) 100 o más empleados, excluyendo los empleados de medio tiempo o (b) 100 o más empleados quienes, en conjunto, trabajan al menos 4,000 horas por semana.
Los empleadores cubiertos deben notificar a los trabajadores de las intenciones de cierre del trabajo o interrumpir el empleo de cincuenta o más trabajadores en un solo sitio de trabajo por un periodo de treinta días o más.
De acuerdo a la Ley de Advertencia, no hay excepciones agrícolas o estacionales. Los trabajadores agrícolas estacionales pueden estar exentos de las disposiciones en los tiempos mencionados arriba, solamente si los trabajadores son notificados al momento de la contratación de que el trabajo es temporal.
Los empleadores de 100 o más trabajadores deben dar el aviso al menos con sesenta días de anticipación a sus empleados del cierre de la planta o del despido masivo.
Además de notificar a los empleados, los empleadores deben notificar al agente (s) negociador colectivo, o representante (si hay) de negociaciones de los trabajadores (si los hay),y a la unidad de trabajadores desplazados del estado y además a las agencias gubernamentales apropiadas del estado y de la localidad, acerca del cierre y los despidos.
Si un empleador incumple en proveer la notificación apropiada, puede ser obligado a pagar los salarios perdidos y los beneficios a todos los empleados despedidos, durante un periodo de hasta por sesenta días.
Empleadores. Cualquier empresario de negocios que emplea:
100 o más trabajadores, excluyendo los empleados de tiempo parcial.
100 o más empleados que, en conjunto, trabajen al menos 4,000 horas por semana.
Cierre de Planta. El cierre permanente o temporal de un solo sitio de trabajo o una o más instalaciones o unidades de operación dentro de un solo sitio de trabajo, si el cierre resulta en una pérdida del empleo para cincuenta o más empleados en un solo sitio de trabajo por un periodo de treinta días.
Pérdida de empleo. Estos incluyen:
La finalización de un empleo que no sea por causa de un despido, salida voluntaria o jubilación.
Un despido que excede los seis meses.
Una reducción de las horas de trabajo de más del cincuenta por ciento durante cada mes en un periodo de seis meses.
Planta. El térmimo planta, no es sinónimo de la palabra edificio, tampoco es necesariamente un término de horticultura.
El aviso, de acuerdo a la Ley de ADVERTENCIA, debe contener la siguiente información.
Una declaración en cuanto a si la acción planeada se espera que sea permanente o temporal.
Si la planta entera será cerrada, una declaración en ese sentido.
La fecha esperada cuando la planta se cerrara o cuando iniciara el despido masivo y la fecha esperada, cuando los empleados individuales serán separados.
Una indicación de si existen o no, ir en contra de los derechos de oposición.
El nombre y el número de teléfono de una compañía oficial para contacto de información adicional.
Cuando los empleadores agrícolas tienen también contratistas del trabajo agrícola (CTA), el umbral de los 100 trabajadores puede ser violado en casos de empleo compartido. En esta situación, el número de trabajadores se mide por la suma del número de trabajadores permanentes y estacionales directamente desempleados por el agricultor, al número de trabajadores en el grupo del CTA.
Para proteger a los empleadores agrícolas, se ha sugerido que los comunicados firmados sean obntenidos al momento de la contratación, dejando claro a los empleados que el trabajo es de naturaleza estacional y que el trabajo terminara, al momento de concluir las tareas (siembra, cosecha, etc.).
Departamento del Trabajo de los E.U.
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Este es el documentao EDIS FE874 (versión en español de FE410), una publiciación de Food and Resource Economics Department, Florida Cooperative Extension Service, Institute of Food and Agricultural Sciences, University of Florida, Gainesville, FL. Publicado en Octubre 2010. Por favor visite la página electrónica de EDIS en http://edis.ifas.ufl.edu.
Fritz Roka, profesor asociado, Food and Resource Economics Department, University of Florida, Southwest Florida Research and Education Center, Immokalee, FL; Micahel Olexa, profesor, Food and Resource Economics Department, University of Florida, Gainesville, FL; Katherine Smallwood, estudiente, Levin College of Law, University of Florida, Gainesville, FL; Leo Polopolus, profesor emérito, Food and Resource Economics Department, University of Florida, Gainesville, FL; y Carol Fountain, editor, Food and Resource Economics Department, University of Florida, Gainesville, FL; Florida Cooperative Extension Service, Institute of Food and Agricultural Sciences, University of Florida, Gainesville, FL. La traducción del inglés al español estuvo a cargo del Dr. Filiberto Reyes-Villanueva.
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